山西一鸣心所向-汽车4s店提高销量活动方案-太原提高销量

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常批评忽视指导和鼓励。很多时候上司想要纠正员工的错误，常用的就是批评和训斥，但这不是正确的方法。你批评了他们下次他们还会再犯，这就需要你在指出他们的错误的同时，能够给予合适的指导，帮助下属改正错误。管理者要扮演导师教练的角色，给下属辅导正确的方法，并鼓励员工，汽车4s店提高销量推广方案，多激励他们的积极性，鼓励他们提升能力。

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尊重他们不同的个性，多交流倾听他们的个人意见。知识型员工都有着自己的看法和见解，不随意的附和他人，所以管理者在做一些决策的时候要保持良好的民主意识，尽可能的多和他们沟通，发挥他们的知识优势，广开言路、广征博采，虚心与他们沟通尊重他们的想法，化妆品店提高销量活动方案，即使他们的想法有所偏激或错误也要倾听之后再给予反馈，不要动不动就各种”批判”。

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提升情商。作为一名管理者，需要具有很强的情绪控制能力。管理者情绪稳定能够帮助在人际沟通、领导工作方面取得更好的结果。据统计对于管理者来说，情绪管理能力高的人绩效也会提高到12倍。一个情商高的可以引导好团队成员，让他们感觉到融洽和谐的工作氛围，他们可以各自分享、彼此学习，形成统一的共识，形成一种情绪的纽带。管理者可以注意以下这些，比如说感到很愤怒的时候先让自己稳定情绪、心平气和才能够避免犯错;比如说批评下属要讲究方法，有目的性、有针对性的根据不同性格的员工进行处理，做到公正对事不对人等等。